Bleu = compétences évaluées en Revue de Projet (RP)
Rouge = compétences évaluées en Soutenance de Projet (SP)
1-Analyser le dossier de consultation et définir le périmètre des prestations
Les principales caractéristiques de l’ouvrage
Identifier les principales dimensions (longueur, largeur, hauteur, forme de toiture)
Identifier la nature de l’enveloppe : paroi et toiture et les éléments support de cette enveloppe
Les intervenants
Identifier le Maître d’Ouvrage et l’équipe de maîtrise d’œuvre
Les conditions administratives
La forme de la réponse, les pénalités… sont identifiées
Les travaux à réaliser
Identifier les travaux à effectuer : lecture de plan, CCTP, DPGF à compléter… 
Identifier limites de prestation 
2-Analyser le contexte du projet
L’entreprise
Identifier l’entreprise donnée ou définir l’entreprise (moyens humains et matériels) dans laquelle vous êtes placés
Les contraintes réglementaires
Charges de neige
Charges de vent (à traiter de manière simplifiée)
Charges d’exploitation sur plancher
Prise en compte du risque sismique
Les contraintes de fabrication
Identifier la classe d’exécution, les pièces les plus grandes / lourdes à fabriquer, les besoins en sous-traitance…
Les contraintes de pose
Identifier les problématiques de transport et d’accès au chantier
Identifier les besoins de levage
Identifier les problématiques de montage : stockage, présence d’éléments existants…
3-Rechercher, évaluer et retenir les solutions techniques du projet
Valider / choisir des éléments d’enveloppe, de planchers collaborant…
Déterminer les charges (neige et vent pour les toitures / vent pour les parois verticales / exploitation pour les planchers)
A partir des documentations techniques des fabricants, déterminer les portées maximales des produits prescrits dans les CCTP et/ou proposer des produits commerciaux et l’espacement des supports)
Analyser la solution structurelle du DCE
Analyser la solution structurelle proposée : schémas mécaniques des différentes files (plan et élévation)
Identifier les problèmes éventuels
Proposer une ou des solutions alternatives
Des solutions structurelles corrigeant les problèmes détectées sont proposées
Des solutions structurelles alternatives sont proposées quand elles sont possibles
Des croquis de principe des détails techniques sont établis afin d’identifier les éléments d’ossature secondaire nécessaire
Proposer une solution finale
Le choix de la solution est justifié et argumenté d’un point de vue économique, technique ou esthétique
Modélisation élémentaire TEKLA de la solution retenue
La solution structurelle choisie est modélisée de manière sommaire : pas de recherche de précision au mm dans le positionnement des barres, pas d’attaches, les ossatures secondaires sont représentées
Le modèle est organisé en phase de manière à respecter le découpage entre candidats
4-Quantifier et chiffrer les prestations liées au projet
Etablir et/ou vérifier les quantités de la DPGF
Les quantités d’acier sont établies à partir de listes TEKLA issues du modèle
Les quantités sont corrigées pour tenir comptes des attaches, chutes…
Les quantités sont comparées avec celles de la DPGF lorsqu’elles sont présentes
Estimer la durée de fabrication
Ces durées sont estimées à partir de ratios et des quantités
Etablir les déboursés secs des ouvrages
1 article de DPGF à chiffrer = 1 déboursé sec
Les déboursés secs inclus la matière (acier, boulons…), la MO de fab, le traitement de surface s’il est compris
La synthèse est réalisée entre candidats
Estimer frais de chantier
La main d’oeuvre de chantier est estimée à partir d’un scénario de pose 
Le planning prévisionnel est validé ou non 
Les moyens de levage (grue, nacelle…) sont choisis
Déboursés secs des frais de chantier
Les Prix Unitaires de la DPGF sont établis
Le format du PU est conforme à celui de la DPGF
5-Rédiger la réponse commerciale globale, technique et économique
Etablir le mémoire technique (au sens du règlement d’appel public à la concurrence)
Le mode opératoire de montage est expliqué et tient compte de la prévention des risques
Les moyens humains et matériels à affecter au chantier sont définis
Les délais d’exécution sont définis
Le planning prévisionnel du DCE est validé
Réponse commerciale
La DPGF est complétée
Des visuels de la structure sont proposés
Le mémoire technique est joint
U51-Ateliers municipaux-candidat 2 
Préparation de l’oral
Exemple de soutenance orale 